Für
Unternehmen
Ihre Brücke zum Erfolg: Hanseatic Consulting - Die studentische Unternehmensberatung mit frischen Ideen und maßgeschneiderten Lösungen.
Vorteile und
Chancen
Sie suchen nach einer verlässlichen Beratung, die auch mal dazu bereit ist, ausgetretene Pfade zu verlassen? Dann sind Sie bei uns an der richtigen Adresse! Bei uns entwickeln Studierende unterschiedlichster Fachrichtungen maßgeschneiderte Lösungen, bei denen nur eines im Vordergrund steht: Ihnen einen Mehrwert bieten.
Unsere Beratungsfelder
Die studentischen Berater:innen von Hanseatic Consulting unterstützen Ihr Unternehmen mit Ideen und Lösungen auf höchstem Niveau. Mit den gesammelten Erfahrungen aus ingesamt über 350 erfolgreich abgeschlossenen Projekten kann Hanseatic Consulting Ihnen zahlreiche Beratungsdienstleistungen anbieten. Nicht zuletzt auf Grund der Kultur eines ausgeprägten Wissensmanagements, eines starken Netzwerks und seines hervorragenden Schulungskonzeptes ist Hanseatic Consulting in der Lage exzellente Beratungsleistungen in sieben Schwerpunktfelder anzubieten.
Als Digital Natives bringen wir das Know-how mit, um Sie in allen Bereichen der Digitalisierung zu unterstützen. Unsere Beratungsleistungen, zum Beispiel bei der Digitalisierung von Prozessen oder Machbarkeitsanalysen, erweitern wir durch das HC-Hub, unsere interne Software-Schmiede. Mit unserer eigens konzipierten agilen Methodik entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine passende Lösung.
Unsere Teams aus jungen Berater:innen können sich hervorragend in das dynamische Gründungsumfeld hineinversetzen und auch unser Netzwerk reicht weit in die Hamburger Start-up-Szene hinein. Wir können daher unter anderem bei der Erstellung Ihres Business Plans auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Auch als etabliertes Unternehmen unterstützen wir Sie bei der Erstellung von Finanzierungskonzepten und Markteintrittsstrategien.
Unsere jungen, kreativen Berater:innen bringen neue Ideen in die Konzeption und Durchführung von Marketingkampagnen. Als studentische Unternehmensberatung bieten wir einzigartige Voraussetzungen für Hochschulmarketing. Darüber hinaus können wir Sie bei der Zielgruppendefinition, Produkteinführungen und Onlinemarketing unterstützen.
Sie suchen hochmotivierte Absolventen:innen und Young Professionals? Als studentische Unternehmensberatung bietet Ihnen unser Netzwerk einen einzigartigen Zugang zu dieser Zielgruppe. Bei Recruitingevents – wie der Hamburg Company Tour - bringen wir Unternehmen mit Ihren zukünftigen Mitarbeitenden zusammen. Auch konzeptionell können wir überzeugen: Wir führen mit Ihnen vielfältige Projekte im Bereich Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung durch.
Die passende Ausgestaltung und der effiziente Ablauf von Geschäftsprozessen entscheidet maßgeblich über den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir führen gemeinsam mit Ihnen von Mehrkostenanalysen über Prozessaufnahmen bis zur vollumfänglichen Optimierung die Projekte durch, die den Unterschied machen. Unser unvoreingenommener Blick durchschaut festgefahrene Strukturen und Arbeitsabläufe und erkennt Potentiale für Ihre Unternehmung. Auch in Hinblick auf anerkannte Qualitätsnormen wie die ISO9001 bereiten wir Sie auf Auditierungen vor, weisen Sie auf Handlungsbedarfe hin und schaffen einen Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Vorausdenken, sich positionieren und den künftigen unternehmerischen Erfolg sichern. Wie sieht Ihr Unternehmen und Ihr Produkt in Zukunft aus und wie können Sie auf lange Sicht Umsätze generieren? Bei derartig wegweisenden Entscheidungen unterstützen wir Sie gerne durch unsere Erfahrung bei der Recherche von Trends und Industry Benchmarks, der Ausarbeitung und Moderation von Workshops sowie der Formulierung von konkreten strategischen Zielen und der Definition von KPIs. Dabei können wir auf die in unserem Netzwerk vorhandene Branchen- und Methodenexpertise zurückgreifen.
Aufwendige Marktanalysen, die in Ihrem Tagesgeschäft wenig Platz finden, führen wir nach wissenschaftlichen Methoden durch. Aufgrund der Rechercheergebnisse sprechen wir konkrete Handlungsempfehlungen aus und erstellen Ihnen individuelle Auswertungstools, die das weitere Arbeiten mit der Datenmenge ermöglichen.
Digitalisierung
Als Digital Natives bringen wir das Know-How mit, um Sie in allen Bereichen der Digitalisierung zu unterstützen. Unsere Beratungsleistungen, zum Beispiel bei der Digitalisierung von Prozessen oder Machbarkeitsanalysen, erweitern wir durch das HC-Hub, unsere interne Software-Schmiede. Mit unserer eigens konzipierten agilen Methodik entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine passende Lösung.
Gründung
Unsere jungen Beraterteams können sich hervorragend in das dynamische Gründungsumfeld hineinversetzen und auch unser Netzwerk reicht weit in die Hamburger Start-Up-Szene hinein. Wir können daher unter anderem bei der Erstellung Ihres Business Plans auf einen großen Erfahrungsschatz zurückgreifen. Auch als etabliertes Unternehmen unterstützen wir Sie bei der Erstellung von Finanzierungskonzepten und Markteintrittsstrategien.
Marketing
Unsere jungen, kreativen Berater:innen bringen neue Ideen in die Konzeption und Durchführung von Marketingkampagnen. Als studentische Unternehmensberatung bieten wir einzigartige Voraussetzungen für Hochschulmarketing. Darüber hinaus können wir Sie bei der Zielgruppendefinition, Produkteinführungen und Onlinemarketing unterstützen.
Personal
Sie suchen hochmotivierte Absolventen:innen und Young Professionals? Als studentische Unternehmensberatung bietet Ihnen unser Netzwerk einen einzigartigen Zugang zu dieser Zielgruppe. Bei Recruitingevents – wie der Hamburg Company Tour - bringen wir Unternehmen mit Ihren zukünftigen Mitarbeitenden zusammen. Auch konzeptionell können wir überzeugen: Wir führen mit Ihnen vielfältige Projekte im Bereich Recruiting, Onboarding und Personalentwicklung durch.
Prozesse
Die passende Ausgestaltung und der effiziente Ablauf von Geschäftsprozessen entscheidet maßgeblich über den Erfolg Ihres Unternehmens. Wir führen gemeinsam mit Ihnen von Mehrkostenanalysen über Prozessaufnahmen bis zur vollumfänglichen Optimierung die Projekte durch, die den Unterschied machen. Unser unvoreingenommener Blick durchschaut festgefahrene Strukturen und Arbeitsabläufe und erkennt Potentiale für Ihre Unternehmung. Auch in Hinblick auf anerkannte Qualitätsnormen wie die ISO9001 bereiten wir Sie auf Auditierungen vor, weisen Sie auf Handlungsbedarfe hin und schaffen einen Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Strategie
Vorausdenken, sich positionieren und den künftigen unternehmerischen Erfolg sichern. Wie sieht Ihr Unternehmen und Ihr Produkt in Zukunft aus und wie können Sie auf lange Sicht Umsätze generieren? Bei derartig wegweisenden Entscheidungen unterstützen wir Sie gerne durch unsere Erfahrung bei der Recherche von Trends und Industry Benchmarks, der Ausarbeitung und Moderation von Workshops sowie der Formulierung von konkreten strategischen Zielen und der Definition von KPIs. Dabei können wir auf die in unserem Netzwerk vorhandene Branchen- und Methodenexpertise zurückgreifen.
Research
Aufwendige Marktanalysen, die in Ihrem Tagesgeschäft wenig Platz finden, führen wir nach wissenschaftlichen Methoden durch. Aufgrund der Rechercheergebnisse sprechen wir konkrete Handlungsempfehlungen aus und erstellen Ihnen individuelle Auswertungstools, die das weitere Arbeiten mit der Datenmenge ermöglichen.
Referenzen
Marketing
Marketing
Zur Bewerbung einer neuen Software plante HQLabs eine Marketingtour durch den deutschsprachigen Raum durchzuführen, um Aufmerksamkeit bei der Zielgruppe zu erregen und ggf. Bestandskunden zu einem Wechsel der Software zu bewegen. Ein Konzept dieser Tour lag noch nicht vor und wurde durch das zur Verfügung stehende Budget und einen engen Zeitrahmen beschränkt. In einem Vorgängerprojekt wurden dafür bereits potentielle Maßnahmen und Veranstaltungen identifiziert, welche somit eine Grundlage für dieses Projekt bildeten. Die Aufgabe des Projektteams war die Planung und Konzeption dieser Tour.
Personal
Recruiting, Marketing, Employer Branding, Projekt-/Eventmanagement
Die Hamburg Company Tour ist eine jährlich stattfindende Recruitingveranstaltung, bei der Studierende die Möglichkeit haben, drei der zwölf teilnehmenden Unternehmen zu besichtigen und diese im Rahmen verschiedener Veranstaltungen innerhalb der Unternehmen kennenzulernen. Zu den Projektaufgaben des Teams gehört die umfassende Planung, Organisation und Durchführung der Veranstaltung.
Prozesse
Prozesse, Digitalisierung, Anforderungsanalyse
Das Projektteam von Hanseatic Consulting wurde vom Kundendienst für Triebwerkswartung beauftragt, eine Realisierungsempfehlung für einen standardisierten Statusbericht für den Kunden abzugeben. Im Ergebnis wurden ein Anforderungskatalog mit allgemeinen und gruppenspezifischen Inhalten für die Projektupdates erstellt, eine Vorlage für die einheitliche Darstellung entwickelt und eine Empfehlung für die Realisierung in einem IT-Tool erarbeitet.
Strategie
Geschäftsmodellentwicklung, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse
Da sich die saisonale Vermarktung bestimmter Sortimente zahlreichen Herausforderungen ausgesetzt sieht, war es Aufgabe des Projektteams alternative Geschäftsmodelle zum Vertrieb dieser Produkte durch tesa zu entwickeln. Im Anschluss an eine Markt- und Wettbewerbsanalyse wurden die Geschäftsmodelle im Sinne des Green-Field-Ansatzes im Rahmen eines Workshops ausgearbeitet, bei dem diverse Kreativitätstechniken angewandt wurden.
Digitalisierung
Digitalisierung, Softwareentwicklung, Agile Projektdurchführung
Hanseatic Consulting entwickelte für AeroImpulse eine E-Learning-Plattform. Diese wird von AeroImpulse genutzt, um den eigenen Kunden ein computerbasiertes Training (CBT) anbieten zu können, um somit die Trainingserfolge zu erhöhen.
Gründung
Gründungsberatung, Finanzplanung, Produktentwicklung, Machbarkeitsanalyse
Die Projektaufgabe bestand darin, die ersten Schritte bei der Ausgründung einer Projektidee aus dem Gesundheitssektor der gemeinnützigen Bertelsmann Stiftung zu begleiten. Das von der Stiftung gemeinsam mit einer Reihe von Partnerorganisationen entwickelte Internetportal www.Weisse-Liste.de bot zu Projektbeginn im Kern einen bundesweiten Vergleich der Leistungsfähigkeit stationärer Krankenhausabteilungen gemessen an den Bedürfnissen der Patienten an. Für die organisatorische Ausgliederung und finanzielle Selbstständigkeit des Portals sollte ein Konzept entwickelt werden, das die Gründung eines gemeinnützigen Unternehmens beschreibt. Dies wurde vom Projektteam innerhalb von zwei Teilprojekten durchgeführt.
Projektablauf
Hanseatic Consulting zeichnet sich durch seine professionelle Arbeitsweise aus. Dafür sprechen über 350 Projekte und über 30 Jahre Erfahrung. Wir arbeiten dabei stets eng mit unseren Kunden:innen zusammen, um die individuell besten Lösungen zu erarbeiten. Unsere Interdisziplinarität lässt uns Probleme aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten, während unsere Flexibilität es uns ermöglicht, auf Ihre individuellen Bedürfnisse einzugehen.
Projektanfrage
Sie stehen vor einer Herausforderung, die sich nicht im Alltagsgeschäft bewältigen lässt? Sie suchen nach einem unvoreingenommenen Blick auf eine Problemstellung? Sie möchten Prozesse effizienter gestalten oder Ihr Unternehmen neu aufstellen? Kontaktieren Sie uns ganz einfach über unser Kontaktformular, per Telefon oder per Mail.
Erstkontakt
In einem ersten persönlichen Gespräch stellen wir unsere Projektarbeit vor und tauschen mit Ihnen erste Informationen zu Ihrer konkreten Projektanfrage aus. Dieses Gespräch wird von unserem Vorstand Projekte geführt.
Projektklärung
Bei beidseitigem Interesse übernimmt ein/eine Projektmanager:in Ihr Projekt und es findet eine ausführliche Projektklärung statt. Dabei werden die genaue Problemstellung sowie Voraussetzungen und Eckdaten für die Projektdurchführung definiert.
Projektausschreibung und Teamauswahl
Im Anschluss an die Projektklärung wird passend zu den Projektanforderungen und dem Projektumfang ein Team besetzt. Dazu wird das Projekt intern ausgeschrieben und alle Berater:innen können sich bewerben. Anhand fachlicher Kompetenz, Engagement und Projekterfahrung wird ein Projektteam zusammengestellt.
Angebotserstellung und Verträge
Das Projektteam erstellt ein Angebot und stellt Ihnen dieses in einem Kick-off-Termin vor. Entspricht das Projektvorgehen Ihren Vorstellungen, wird ein Vertrag zwischen Ihnen und der HCP - Hanseatic Consulting Projektgesellschaft UG geschlossen.
Projektarbeit
Während der Projektdurchführung ist der/die Projektleiter:in Ihr Ansprechpartner und informiert Sie über die Fortschritte. Der/die Projektmanager:in ist für die Qualitätssicherung zuständig. In einem Abschlusstermin werden Ihnen die Projektergebnisse präsentiert und alle wichtigen Dokumente übergeben. Bei Bedarf kann auch eine Zwischenpräsentation vereinbart werden.
Kundenbetreuung
Nach Abschluss des Projektes wird der/die Projektmanager:in für mögliche Folgeprojekte mit Ihnen in Kontakt bleiben. Außerdem freuen wir uns über Feedback zu den Projektergebnissen.
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