Intranet

Postenträger

Catharina Plate

1. Vorsitzende

Vorstand Personal

c.plate@hanseaticconsulting.de

„Als Vorstandsmitglied darf ich mich großen Herausforderungen stellen und eine enorme Verantwortung übernehmen. Dabei motiviert es mich besonders, mit anderen kreativen und proaktiven Köpfen zusammenzuarbeiten.“

Strategische Leitung der Bereiche „Personal“ und „Personalmarketing“

  • Online und Personalmarketing
  • Auswahlprozess und Trainee-Program
  • Onboarding (inkl. Mentee-Program)
  • Personalentwicklung (Workshops und Schulungen)
  • Alumni-Betreuung

Gabriel Kuntz

Stellvertretender Vorsitzender

Vorstand Consulting Support

g.kuntz@hanseaticconsulting.de

„Der Vorstandsposten bietet mir die Möglichkeit meine eigene Persönlichkeit, aber auch den Verein weiterzuentwickeln. Die Kombination aus strategischer Arbeit und dem operativen Tagesgeschäft unterliegt vielen Herausforderungen, welche ein hohes Lernpotential versprechen“

Strategische Leitung der Bereiche „Consulting Support“ und „Netzwerke“

  • Finanzen und Budgetierung
  • Rechtliches
  • IT
  • Netzwerke (Betreuung und Weiterentwicklung)

Leonard Unger

Vorstand Projekte

l.unger@hanseaticconsulting.de

„Durch meinen Posten bei HC kann ich meine Fähigkeiten im Hinblick auf Kundenkommunikation, Zeit-und Projektmanagement aber auch Teamführung ausweiten“

Strategische Leitung der Bereiche „Projekte“ und „Kundenmarketing“

  • Erstkontakt mit potentiellen Kunden
  • Verteilung der Projektleads auf Projektmanager
  • Moderation des PM-Pools
  • Controlling und Monitoring der laufenden Projekte

Anna Schütt

Geschäftsführerin

a.schuett@hanseaticconsulting.de

„Durch den Posten als Geschäftsführerin kann ich die Projektgesellschaft vorantreiben und dabei wichtige Hard und Soft Skills für meine persönliche Entwicklung sammeln.“

Geschäftsführung

  • Koordination und Kontrolle der finanziellen und rechtlichen Tätigkeiten
  • Strategische Weiterentwicklung der Projektgesellschaft
  • Erstellung und Kontrolle des Budgets
  • Prüfung von Angeboten und Verträgen

Robert Schielke

Geschäftsführer

R.Schielke@hanseaticconsulting.de

„An Hanseatic Consulting begeistert mich insbesondere die Zusammenarbeit mit interdisziplinären und motivierten Studenten auf professioneller Ebene. Durch meine Tätigkeit als Geschäftsführer kann ich bereits früh Verantwortung tragen und meine Kompetenzen fortlaufend ausbauen.“

Geschäftsführung

  • Ausführung des operativen Controllings
  • Strategische Weiterentwicklung der Projektgesellschaft
  • Planung des Budgets und der Liquidität
  • Prüfung von Angeboten und Verträgen

André Tran

Leiter IT

a.tran@hanseaticconsulting.de

„Die Arbeit als Leiter IT stellt mich regelmäßig vor neue Herausforderungen und bietet mir somit eine stetig ansteigende Lernkurve und die Möglichkeit mich verstärkt für den Verein einzusetzen.“

Operative Leitung

  • Administration des Mailverkehrs
  • Konzeption und Implementation eines HC-Wikis
  • Schnittstelle zu unseren IT-Dienstleistern
  • Verwaltung des Projektmanagementsystems
  • Pflege der Website

Jonas Schwarting

Leiter Recht

j.schwarting@hanseaticconsulting.de

„Als Leiter Recht habe ich die Möglichkeit den Vorstand in der Führung von HC zu unterstützen und den Verein in allen rechtlichen Bereichen abzusichern.“

Operative Leitung

  • Vertragsgestaltung und Vertragsablage
  • Organisation von Registereintragungen
  • Unterstützung des Vorstands zur satzungsgemäßen Vereinsführung
  • Interne „Recht und Finanzen“- Schulungen

Anna Böhm

Leiterin Finanzen

a.boehm@hanseaticconsulting.de

Durch die Verantwortung als Leiterin Finanzen kann ich wichtige Erfahrungen für meine persönliche Weiterentwicklung sammeln und gleichzeitig den Erfolg von HC vorantreiben.“

Operative Leitung

  • Finanzplanung und Budgetüberwachung
  • Begleitung Jahresabschluss und Umsatzsteuererklärung
  • Kommunikation mit Steuerberater und Finanzamt
  • Rechnungsstellung

Mai Phuong Nguyen Le

Leiterin Personalentwicklung

m.nguyen@hanseaticconsulting.de

„Als Leiterin Personalentwicklung bekomme ich die Möglichkeit, mich neuen Herausforderungen zu stellen. Ich freue mich darauf, den Verein und mich persönlich weiterzuentwickeln.“

Operative Leitung

  • Organisation und Evaluation der Auftaktschulungen
  • Leitung des 3x3x3-Teams
  • Planung von Teambuildingmaßnahmen
  • Organisation und Evaluation von Schulungen und Workshops

Alexander Remmes

Leiter Onboarding

a.remmes@hanseaticconsulting.de

„Als Leiter Onboarding bietet sich mir die Möglichkeit, mich individuell zu entwickeln und einen großen Mehrwert für den Verein zu schaffen.“

Operative Leitung

  • Organisation der Trainee-Auswahl
  • Betreuung des Mentee-Programms
  • Einbindung und Integration der Mentees
  • Analyse der Personalanforderungen

Wencke Rohwedder

Leiterin Personalmarketing

w.rohwedder@hanseaticconsulting.de

„Im Rahmen des Personalmarketings konnte ich Einblicke in ein sehr interessantes und wichtiges Thema aus dem Personalbereich gewinnen.“

Operative Leitung

  • Organisation von Infoständen & Vorlesungspräsentationen
  • Sicherstellung eines werteorientierten Außenauftritts
  • Recruiting von leistungsstarken und motivierten Studenten
  • Analyse der Recruitingmaßnahmen
  • Ressortarbeit (z.B. Workshopkonzeption, Überarbeitung der Startermappe)